朗读
党的二十届三中全会指出,统筹推进教育科技人才体制机制一体改革,对于发展新质生产力具有至关重要作用,指出人才是最活跃因素。浙江省委“新春第一会”也提出要全面加强高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍建设,强调人的问题是现代化建设的根本问题。近些年,金华市粮食和物资储备局深刻认识和把握人才在粮食和物资储备现代化建设中的地位作用,完善人才工作机制,加快粮食人才队伍建设,不断开创人才兴粮新局面。
一、注重统筹谋划,健全完善人才工作机制
优化人才管理机制。金华市粮食和物资储备局结合工作实际,规范优化管理机制,保障和落实用人单位自主权。印发《国有企业重大事项决策及报告制度(试行)》,将下属粮食企业的人才引进、聘用、解聘等事项纳入核准管理,在坚持党管人才原则的同时,将用人需求、使用、考核等权力“松绑”,着力提高人才管理效益。根据各级关于轮岗交流工作的指示要求,指导国有粮食购销企业对相关岗位进行全面梳理,结合企业实际有序开展轮岗,在确保经营稳定的情况下,通过建立公开选拔、竞争上岗等制度,选拔任用了一批年轻干部进入领导岗位和关键岗位,相关人员的年龄结构、学历层次均得到较大提升。
优化人才引进机制。坚持“缺什么、引什么”的原则,瞄准粮企高质量转型需求,提前研讨制定人才引招计划,严把学历关、专业关和年龄结构关,使人才引进、招聘符合实际需要,把视野开阔、知识丰富、业务娴熟、能力突出的高学历年轻同志纳入粮食后备人才队伍,不断改善人才梯队结构。通过事业单位人才“直通车”招引、国有企业人才流通、社会公开招聘、委托高校定向培养等方式,拓宽人才引进渠道。2023年,全市委托浙江农林大学定向培养13人,较去年提高45%,逐步解决粮食和物资储备系统岗位一线人员年龄老化、专业失衡的状况。
优化考核激励机制。分类制订各类人员考核办法,加强绩效考核,通过健全绩效考核,建立职工工资增长机制,形成客观公正的价值评价与分配体系,让想干事、敢干事、干成事的人有发展空间,提高干部职工能动性。以“能者上、平者让、庸者下”的工作机制,对国有粮食收储公司中层及以上人员进行岗位调整或分工调整。积极探索分配激励机制,鼓励多劳多得;对优秀粮食人才,在入党、工资待遇、职级晋升等方面优先考虑;对通过农产品检化验、保管、经济师等资格考试并获得相应等级证书的员工,分级发放补贴。
优化人才保障机制。用足地方配套政策,对相关人才按照学历给予人才住房补贴,对非本地户籍人才,按照“保本微利、阳光分配”的原则,提供政策性平价住房、租赁房。加大优秀人才和工作典型的宣传力度,努力营造“人人皆可成才、个个皆能出彩、行行皆有奔头”的良好氛围,提升员工的政治荣誉感和归属感,增强粮食物资系统凝聚力,着力营造“拴心留人”环境。
二、突出能力素质,扎实推进人才队伍体系建设
着力提升干部队伍综合素质。针对不同层次、不同类别干部、职工开展职工教育和业务培训,通过线上线下相结合的方式开展政治理论、业务技能学习,深刻学习领会习近平总书记关于粮食安全重要讲话精神精髓;选派各部门安全管理人员参加有关部门举办的安全知识培训,支持鼓励在职人员积极参加各类职称、技能提升考评,切实提高全员知识水平和综合能力。通过政校企联合培养机制,选派新入职人员到市、县机关学习锻炼,提高新入职人员岗位技能、业务素质等综合能力。2024年夏粮收购期间,13名粮油储检定向委培毕业生均到粮食收购一线实操锻炼,为下步提升任职提前储备。
职工专业培训实现全覆盖。聚焦主责主业开展全员普学普训,通过“请进来走出去”的方式开展全员培训,市本级先后邀请省、市粮食检验等方面专家授课2次,受训60余人次;选派粮食仓储人员和粮油质检人员10余人参加省粮食物资局举办的技能培训;积极参加在职领导和专业技术人员各类培训班,支持鼓励在职人员参加各类学历提升学习和各类职称、技能提升考评,提高知识水平和业务能力,牵引现有人才结构持续优化。近一年来,全市粮食物资系统1000余人次先后接受相关业务学习培训,基本实现全员覆盖。
注重青年人才培养。针对粮食系统青年人才队伍,制定明确人才发展计划,加快对德才兼备、具有发展潜力的中青年干部职工的锻炼培养。通过内部民主推优、个人自荐、公平竞争的方式选拔优秀人才到管理岗位,全力做到“人岗相适、人尽其才”。通过组建青年研学组、开展大调研大力营造学用结合的学习氛围,树立勇于开拓创新,履职担当的责任意识,不断提升青年人才队伍综合素质,形成《推进新时代“党建+粮储文化”建设发展的研究》《实仓熏蒸与气调储粮技术论述》等一批党建课题、粮食科技论文成果。
加大校企合作力度。深化校企合作,借助专业院校优势助力企业发展。坚持以用为本,不求所有、但求所用,不求所在、但求所为的理念,采取合作形式使用人才。主动对接浙江师范大学、金华职业技术大学等在金高校,借助其人才及科研优势,研发与应用新型微生物菌剂,探索水稻降镉增产新途径,目前该项研究成果取得了良好的阻镉效果,且具有低成本、效益好、易操作、可推广的优势,现正在申请专利,真正实现“藏粮于技”,保障粮食安全。
三、创新工作举措,持续巩固人才培育成效成果
以老带新结队。金东区粮食和物资储备局开创“以老带新”新模式,加速粮食业务线青年职工理论与实践融合,高效激发粮食产业转型升级活力。利用老职工的“老经验”和青年职工的“新知识”,按一对一师徒形式上岗“绑定”,通过老与新的碰撞融合,催化新老队伍蝶变,实现老职工新赋能,新职工快成长,一加一大于二的可喜局面。在粮食收购期间,邀请退休人员现场指导,进一步激发老与新的火花融合,促进粮食队伍“后浪逐前浪”。
双向交流锻炼。兰溪市实施双向流动培养机制,激励新进企业大学生职工主动申请到机关实习锻炼,学习粮食相关业务处理流程;同步出台《兰溪市商务局下属企业中层干部选拔任用工作暂行办法》,优先提拔来机关实习的基层员工,大力推进青年干部后备库建设,筛选提拔一批德才兼备、有发展潜力的中青年职工到相关岗位锻炼。
定期加薪激励。永康市完善薪酬激励体系,切实鼓励员工加强学习,认真钻研,不断提升业务水平。明确员工从大专起每高一级学历基本工资增加300元,对参加保管员、检验员等职业技能鉴定且取得资格证书的,报销100%的培训及考试费用;对聘任到相应岗位的,按照取得的技能等级享受额外的技能工资;对受到上级表彰的,也予以基本工资增加奖励。永康全市目前拥有粮食保管、检验中高级证书人员共24人,占现有总人数的40%以上,其中3人纳入粮食条线省级专家库。
完善人才档案。武义县积极探索建立粮食行业人才管理档案,对在岗人员进行全面摸底调查,完善工作经历、年龄、学历、技术职称、专业特长的人才信息档案。县粮食收储公司干部职工共39名,其中助理工程师1名、高级工14名、中级工5名、初级工9名,各类技术技能人才占比达74.36%。列入粮食和物资储备行业建设与监管省级人才库人才3名,专业类别涵盖仓储管理、安全生产管理、粮食实物检查等。
(作者单位:金华市粮食和物资储备局)